Top Guidelines Of إهانة المدير للموظف الأسباب
Top Guidelines Of إهانة المدير للموظف الأسباب
Blog Article
وتؤدي مثل تلك السلوكيات إلى انخفاض معنويات الموظف وشعوره بالإحباط، فضلًا عن زيادة النزاعات بين الموظفين ومن ثم خلق بيئة عمل سامة.
إنَّه يفعل الكثير جداً من الأمور السيئة، إذ إنَّه يتدخل دوماً في أتفه شؤوني، ويطلب مني نشر الإعلانات المرتبطة بالشركة عبر حساباتي على وسائل التواصل الاجتماعي، ولا يشيد بأي عملٍ أنجزه بشكلٍ جيد، ويقلل من شأني أمام زملائي.
يجب عليك الآن البدء بإعداد سيرتك الذاتية، والتواصل مع الجهات التي تطلب موظفين في مجال عملك، وإخبار الآخرين أنَّك تبحث عن فرصة عملٍ في مكانٍ آخر.
ولا يتم إصدار حكم بالحق الخاص، ما لم يتم إثبات وقوع ذلك الضرر
يلقي هذا الموضوع الضوء على مشكلة معروفة ومتكررة في العمل، ويعطي تفسيرا لتصرفات بعض الموظفين التي قد تبدو غريبة وخارج إطارها، مما يسهّل للمدير فهمها والتعامل معها بشكل صحيح لحلها من جذورها، كما يوضح للموظف أبعاد كل طريقة من طرق التعامل مع الضغط الناتج عن الإحساس بالظلم.
عندما تتلقى شكوى من أحد الموظفين بتعرضه للظلم أو الإهانة أو الاستغلال، فإن أول ما يتعين عليك فعله هو التحقيق الفوري في تلك الشكوى عن طريق تكليف القسم المختص بذلك، مع ضرورة التحدث مع جميع الأطراف والاستماع إلى الشهادات دون تحيز.
وفق ما حددته المادة الأولى من نظام النيابة العامة، فإن أي شخص مهما كانت صفته الرسمية يستخدم التهديد بحق موظف ليجبره على ارتكاب فعل مناف للحشمة أو القانون.
كما تغيير السياسة النقدية للتعاملات المالية في نور الإمارات المؤسسة دون سابق إنذار ما ينعكس سلباً على أوضاع الموظفين المادية ويلحق الضرر بهم.
لذا من الضروري الاستعانة بمحامي عند التعرض لهذه القضايا لينال كل من قام بذلك عقوبة التحدث بأسلوب غير لائق.
ولكن ماذا لو لم تؤدي الخطوة السابقة إلى تغير سلوك المدير؟
أبرز الاستفسارات حول موضوع كيف اشتكي على مديري في العمل
كما يصف الشعور الذي أحس به بسبب ذلك الموقف وما ألحقه به من أذى نفسي أو جسدي
من الممارسات السلبية التي يعتبرها البعض إهانة، الإدارة الدقيقة على الموظف، فعندما يراقب القائد الموظف بشكل مستمر ويدقق في جميع تفاصيل عمله، فهو يوجه له رسالة غير مباشرة مفادها أن الموظف غير قادر على تحقيق معايير الأداء المطلوبة، أو أن القائد لا يثق في الموظف وقدرته على إنجاز المهام المطلوبة وتحقيق النتائج المرجوة دون متابعة، مما يُشعر الموظف بالإرهاق، ويفقده الثقة في مهاراته.
دفع الموظف للقبول بظروف عمل غير عادلة باستخدام عبارات تهديد مثل "يمكننا الاستغناء عنك بسهولة"، أو الامارات "إن لم تقبل ذلك هناك من يقبله".